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常州爱诺企业管理咨询有限公司 
| 联系人：徐建 先生 (销售经理) |
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| 电 话：0519-88293093 |
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| OHSAS18000认证流程 |
OHSAS18000认证流程 *一步、企业需求分析（明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析） 第二步、咨询过程策划（全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾） 第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议） 第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析） 第五步、培训提供（基础知识培训 法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训） 第六步、环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计 完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求） 第七步、文件编写指导（文件编写指导 符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布） 第八步、（体系运行指导 目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果） 第九步、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进） 第十步、第三方认证前准备（指导选择认证机构 提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实 接受正式的认证审核） 第十一步、审核通过拿证 事故造成的损失方面 风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面： (l)职工本人及其他人的生命伤害; (2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害); (3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无法正常工作的损失); (4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用); (5)组织、职工经济负担的增加; (6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失; (7)政府、行业、社会舆论的批评和指责; (8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害; (9)投资方或金融部门的信心丧失; (10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失; (ll)产品的市场竞争力下降; (12)职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。 职业安全卫生事故损失包括直接损失和间接损失，损失的耗费远远超过医疗护理和疾病赔偿的费用，也就是说间接损失一般远远大于直接损失。 风险引发事故造成损失的因素有两类： 个人因素 其中个人因素包括：体能／生理结构能力不足，例如身高、体重、伸展不足，对物质敏感或有过敏症等;思维／心理能力不足，例如理解能力不足，判断不良，方向感不良等;生理压力，例如感官过度负荷而疲劳，接触极端的温度，氧气不足等;思维或心理压力，例如感情过度负荷，要求极端集中力／注意力等;缺乏知识，例如训练不足，误解指示等;缺乏技能，例如实习不足;不正确的驱动力，例如不适当的同事竞争等。 工作和系统因素工作／系统因素包括：指导／监督不足，例如委派责任不清楚或冲突，权利下放不足，政策、程序、作业方式或指引给予不足等;工程设计不足，例如人的因素／人类工效学考虑不足，运行准备不足等;采购不足，例如贮存材料或运输材料不正确，危险性项目识别不足等;维修不足，例如不足的润滑油和检修，不足的检验器材等;工具和设备不足，例如工作标准不足，设备非正常损耗，滥用或误用。由此可见，对损失的控制不仅仅限于个人安全控制的范围。戴明博士和其他的管理学家发现，一家公司里的问题，大约15％是可以由职员控制的，约85％或以上是由管理层控制的。损失并不是商业运作上"不可避免"的成本，而是可以通过管理来预防和消除的。
常州爱诺认证咨询有限公司，是严格按照国家行政许可制度，经国家认证认可监督管理委员会审查批准获得ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、CMMI、AS9100、ISO27001、TS16949、QS、ISO22000、ISO13485、ISO14064、ISO20000IT服务管理国际体系、CCC、CE、GMP良好作业规范、GAP良好农业规范、有机食品认证等国际标准认证咨询资格后，经常州市工商行政管理局批准注册成立和由专业从事现代企业管理研究和国际标准认证咨询的顾问机构批准设立的专业咨询公司，从事体系认证咨询、产品认证咨询、管理咨询及相关的管理培训，具有独立的法人资格
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